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Un plan de continuidad del negocio (BCP, por Business Continuity Plan) es un documento que consta de la información crítica que necesita una empresa para recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de un incidente no deseado o desastre.

Te ayudamos a no improvisar y asegurar la supervivencia de tu negocio.

Las fases de las que consta el proyecto para la implantación y posterior certificación de su SGCN son:

• Evaluación inicial y establecimiento del SGCN.
• Análisis de Impacto en el negocio (BIA) y Análisis y Gestión de Riesgos.
• Estrategias de continuidad e Implantación y operación del SGCN.
• Políticas y Procedimientos.
• Planes de Formación.
• Pruebas, Validación y Seguimiento del SGCN.
• Certificación del SGCN. (Opcional, a elección del cliente).

Recuerda también que podemos alinear la norma ISO 22301 con las normas tale como ISO 20000, ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001, entre otras.

La implantación de la norma en tu organización supone los siguientes beneficios:

• Mejora en la imagen de tu organización.
• Mejora en seguridad y gestión de tu compañía.
• Mejora en la respuesta ante incidentes.
• Mayor calidad de tus servicios.
• Satisfacción de tus clientes.
• Disponibilidad de tus servicios.
• Menos coste por ocurrencia de incidentes o desastres.

Una vez analizados los riesgos, se hará una planificación e implementación de medidas de seguridad para reducirlos y eliminarlos. De este modo, todos tus activos y sistemas de información operarán en un entorno controlado.

Una de las etapas más importantes de un SGCN es contar con procedimientos de gestión de crisis que ayuden a la organización a responder con solvencia a la ocurrencia de un incidente que pudiera poner en peligro la continuidad de sus actividades. Probar estos procedimientos, así como el plan de continuidad completo y sus planes de recuperación, es una de las principales tareas en un simulacro de continuidad.